2020年3月20日下午，風華高科召開祥和工業園高端電容基地建設項目冠華公司動員大會。公司黨委副書記、總裁王金全出席會議并講話。

冠華公司副總經理劉偉峰通報祥和工業園高端電容基地項目前期準備工作。根據公司戰略發展規劃，為持續提升公司MLCC產能規模及優化產品結構，提升市場競爭力，公司擬投資75.05億元用于建設祥和工業園高端電容基地項目。本項目分三期完成，項目建設期28個月。

冠華公司負責人田述仁作表態發言，表示將全力以赴，對照時間表，快速、有效完成工作。一是打造學習型團隊，大家要不斷學習創新，通過項目成就自己、提高自己。二是形成系統性方法和思路，項目繁雜，要理清思路，培養結構化思維和分析解決問題能力。三是廉潔自律，項目投資金額大，企劃、風控要疏理流程，做好監控。四是務實高效，項目時間緊、任務重，要以只爭朝夕的精神狀態按項目進度扎實推進，爭取早日達產達效。

王金全總裁要求，要充分認識到此項工作的重要性和緊迫性，鼓足干勁，搶抓機遇，強化措施，加快進度，扎實做好各項工作。一是善于把握機遇。要根據公司戰略發展規劃，搶抓電子元器件市場特別是MLCC發展機遇，擴大規模優化結構，提升產業競爭力。二是善于把握大局。要根據廣晟公司以大項目帶動大發展的部署，通過重點項目布局實現企業高質量發展；以大局為重，把項目抓實抓細抓落地，并與項目一起學習、一起成長。三是善于解決問題。要善于思考問題、解決問題，不怕困難、迎難而上，如有困難第一時間提出來，一級一級地協調，解決不了的往上報，辦法總比困難多。四是善于利用政策。利用好的政策激勵團隊，調動團隊積極性、創造性，把大項目干好，把冠華電容的地位干出來，真正成為名符其實的龍頭企業。五是善于調動資源。借助內、外部資源，牢牢把握“人才是第一資源”，招收培養人才，用事業留人、感情留人、待遇留人，用資源造就生產力。六是善于調動積極性。沒有積極性事倍功半，有積極性事半功倍，大家要把積極性激發出來，把項目干好、干成功。

運營管理部相關負責同志以及冠華公司經營班子、主管級及以上人員等參加會議。